取其道 谋己略 汽车用品行业后来者占优
发布日期：2013/10/29 浏览次数：2585
业内人士都知，汽车用品行业真正作为一个独立的行业发展的时间并不长，也就是不到十年的时间，作为一个尚处早期阶段发展尚不成熟的行业，无论是行业之间还是企业之间，需要相互学习、相互“取经”之处还有很多。2012年底，全球知名财经杂志《福布斯》中文版将2012中国年度商业人物唯一殊荣授予苏宁集团董事长张近东，这一备受瞩目的奖项，将苏宁的“掌门人”张近东推向商业舞台的正中央。展望如今苏宁所呈现出的形势大好的“棋局”，回顾张近东带领苏宁一路从一家街边空调小店成为中国最大的3C产品零售商的发展历程，对于各后辈行业的企业领军人来说，可以学习之处必然有很多。
先发制人以快取胜
2009年两会期间，诸多记者向张近东提及电商，当晚，他就与公司高管展开讨论，苏宁易购当年就发力电商并迅猛增长。2012年3月，张近东去美国赴巴菲特、盖茨的约会，10月底，微软首款Windows 8平板电脑就在苏宁首发。
在商战中，走在前面就是胜利，作为企业掌门人尤其需深谙此法，动作迅速拿下自家“江山”。若论汽车用品行业中在“快”上尤为突出的企业，防爆隔热膜领域的威固自然是不得不说的话题。汽车用品行业作为独立的行业发展实际并不长，作为新兴行业，在行业诞生之初即身处其中的企业自然有占得市场先机的绝对优势，但并非每个企业都有把握时机的眼光，但威固不。早在防爆隔热膜市场起步之初，威固即开始着手品牌宣传推广工作，而当时的防爆膜市场毫无品牌可言，同行们对威固在各个渠道的推广工作表示不理解。曾有某防爆膜企业的领导表示：“十多年前威固大范围推广树立品牌的时候，我并不理解，不明白威固为何将辛苦挣下的大笔资金投向推广渠道，随着宣传推广工作的推进，我也想到威固将来可能会做大，但绝没想到会大到今天这个地步。”显然，威固十多年前的一个举措，至少在几年之后才被同行们所接受和理解，而如今的同行们和威固早已不在一个水平线上，早年间首批“吃螃蟹”的威固，成了国内防爆隔热膜领域的当之无愧的“先行军”。
树立强敌激发斗志
张近东曾称要将苏宁打造成中国的“沃尔玛+亚马逊”，阿里巴巴和腾讯是主要“战斗目标”。多年来，张近东博弈的都是高手，如黄光裕、刘强东等。“对战”黄光裕时，苏宁于2005年开始上线ERP系统，加强企业管理，国美2011年下半年才上线，2012年上半年，国美报亏5.01亿元，营收231.26亿元仅约为苏宁的一半。
汽车用品行业的强强相遇，以阳谷汽车坐垫产业基地的企业为例，张平、欧顺、鲁冰花、中饰四大企业可谓旗鼓相当，几家均为出身阳谷的汽车坐垫领域响当当的企业，均被广大业内人士所熟知，各方竞争自然不可避免。几大企业纷纷举起“品牌化”大旗，各自使出浑身解数，通过各家企业和慧聪汽车用品网的合作即可看出，各自的宣传推广工作可谓是你方唱罢我登场，力求使自家品牌走到前列，走到广大业内人士和消费者的视野中。由此带动阳谷汽车坐垫产业基地其他企业纷纷踏上品牌化路线，不光促成各自企业的发展，同时对一带企业的长远发展也起到巨大带动作用。正是因这种竞争关系的存在，使得阳谷汽车坐垫企业之间的“鲶鱼”效应发挥到极致。
全面布局运筹帷幄
据业内人士透露，张近东是藏得很深不鸣则已一鸣惊人的人，大家很了解苏宁电器，但不一定知道他的地产公司苏宁置业，事实上苏宁置业的土地储备和万达不相上下。张近东已储备开发了80余座苏宁广场、苏宁电器广场等系列产品，堪称浮上来的“潜水艇”。目前苏宁正在进行集团架构的大重组，说张近东布的棋局是盘大棋绝不为过。
说到汽车用品领域全面布局的企业，非牧宝莫属。早期以家居用品起家的牧宝，自切入汽车用品领域以来，最先上线了汽车坐垫产品线，在刚刚过去的2012年，在整体市场经济环境低迷的前提下，牧宝逆势爆发，在汽车坐垫领域的一线品牌地位更加稳固。在2012年期间，牧宝多个重大举措进一步扩充企业在汽车用品领域的产品线，包括收购了德国拥有35年历史的A1美容产品以及拥有百年历史的富丽太阳膜和国内最新研制的美容产品方橙式，以此完成企业产品整合。如今，单在汽车用品领域，牧宝即形成了汽车坐垫、太阳膜、美容用品等多个产品线并行的形式。如果说现在的牧宝是汽车用品领域的一线大牌，那么通过多个细分领域的持续发力，未来的的牧宝或将呈现出更多精彩。
互通有无之间，汽车用品行业已释放出属于自己的正能量，未来的路很长，可以确信的是，正处上升期的汽车用品行业积蓄了更多能量等待爆发，这个小宇宙未来将呈现出怎样的张扬之美值得期待。
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